碌曲县“1231”工作法全面强化村级干部管理

　　每日甘肃网讯  为全面加强农牧村基层组织建设，建设一支打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略、引领农牧民群众带富致富的高素质村级干部队伍，根据《甘肃省村级干部管理办法》,碌曲县坚持党组织领导, 发挥各类组织作用，探索实施“1231”工作法,有效促进了农牧村以“党建引领、管理创新、产业创收、环境创美、服务创优、监督创效”的发展方向前进。

　　“1”即坚持一项审查制度，把牢人员入口关。制定下发了《碌曲县村（社区）“两委”干部联审制度（试行）》，由县委组织部牵头，县纪检监察、政法、审计等18个机关、部门组成的联审领导小组共同负责，对16种不能、5种不宜继续担任村和社区“两委”成员或候选人的情形提出了明确要求，对在职村干部和村“两委”候选人联审程序做出了明确规定，对不能、不宜人员当选的处置给出了明确意见，对村级干部任中、离任审计提出了明确时限，对村级干部履职研判提出了明确要求，对审查把关不严、弄虚作假的单位和相关责任人明确追究责任，使村干部队伍入口“关”扎得越来越严，坚决防止不符合条件人员进入村干部队伍。

　　“2”即坚持两种考核结合，强化监督管理关。一方面坚持平时考核和定期考核相结合，通过谈心谈话、实地走访查看、专项调查等形式，按季度对阶段性重点工作任务完成情况进行评价，结合在党员大会和村民大会述职评议结果，综合确定年度考核等次。另一方面不断完善村级干部工作绩效与报酬发放挂钩制度，健全完善分类定级、晋位提升的长效机制，根据评定等级划分报酬等级，促使村干部认真履责、为民服务。确保使村级干部考核向“考核看实效、报酬看绩效、群众享实惠”转变。

　　“3”即坚持三级培训联动，提升素质能力关。按照分级负责、分类实施、定期轮训、全员培训的村组干部培训工作机制，将村级干部和后备力量培训工作纳入党员干部教育培训规划。明确了县、乡、村各级村组干部和后备力量培训任务（县一级年内组织村干部、组干部、村“两委”正职后备干部以及致富带头人集中轮训不少于一次，每次不少于24学时；乡镇每半年组织村干部、组干部、配套组织负责人、村级后备干部及致富带头人集中培训不少于一次，每次不少于24学时；村党组织依托“新时代文明实践站”和“党建智慧云平台” 每季度对村“两委”委员、组干部、配套组织成员、村级后备干部及致富带头人开展集中培训不少于一次，每次不少于4学时）。明确了培训内容和培训方式，不断增强村级干部能力素质，不断充实村级干部培训内容，不断拓展培训渠道，不断优化村干部队伍结构，不断加强村级干部后备力量培养，做到备用结合，切实提高了村级干部和后备力量的政治觉悟和履职能力。

　　“1”即坚持一人一档管理，完善信息数据库。按照一人一档的原则，逐人建立以基本信息、培训情况、任职履历、评议考核、选举任命、主要社会关系、研判结果等为主要内容的个人信息档案，分级管理、动态更新，不断完善村级干部个人信息数据，为日后定向培养、分析研判提供详实数据保障。（安玉鹏 沈江平 韩宁波）